Alors tu veux devenir entrepreneur ?

On me posait souvent cette question dans mes premières années dans l’automobile. Si j’étais vraiment sûr de vouloir devenir entrepreneur. Si j’avais pensé à toutes ces nuits blanches, au stress, à l’incertitude et à tout ce qui accompagne le fait d’être entrepreneur. Ma réponse était toujours la même : OUI.

Aujourd’hui, je suis entrepreneur dans l’automobile depuis plus de 25 ans, et c’était le meilleur choix que j’aie jamais fait. Malgré toutes les nuits blanches, le stress et les autres défis, cela m’a aussi donné une quantité incroyable de connaissances, un réseau énorme et beaucoup de liberté pour organiser les choses comme je pensais qu’elles devaient l’être. J’ai fait beaucoup d’erreurs, mais j’ai aussi pris quelques bonnes décisions qui portent encore leurs fruits aujourd’hui.

J’aime aider d’autres entrepreneurs à réussir. Notre mission chez #DCDW n’est pas pour rien « améliorer l’automobile en ligne », et cette fois je veux procéder différemment. Je crois aux partenariats.

Chez #DCDW – Digital Car Dealer Workshop – améliorer l’automobile en ligne !, chez CARMEN Automotive BDC et également chez Ligier Store Doesburg – Experience Center, je travaille avec des copropriétaires, partenaires ou employés qui ont aussi un intérêt financier dans le succès de l’entreprise. Cela me donne de la tranquillité et de la stabilité, mais aussi un engagement à 100 % des personnes impliquées.

Opportunité pour un(e) entrepreneur(se) (jeune) !

Dans cet esprit, j’ai une proposition, une opportunité pour un entrepreneur. J’ai encore une société de logiciels dans l’automobile, que j’ai créée il y a deux ans et qui commence lentement à prendre de l’ampleur. Pas encore assez, mais il y a du chiffre d’affaires, il y a de la notoriété, seule la prochaine étape manque. Après tout, une journée n’a que 24 heures, même pour moi. Si je veux franchir l’étape suivante, je dois collaborer avec quelqu’un qui souhaite devenir entrepreneur dans l’automobile mais qui n’a pas encore vraiment de produit, de clients ou d’idée. Le plan existe, et l’infrastructure est déjà en place !

Je veux un partenaire dans ma propre entreprise. Ce partenaire recevra X % des parts sans aucun apport financier. Gratuit donc ! Eh bien, rien n’est vraiment gratuit, mais les parts, le chiffre d’affaires et la marge le sont. Le nouveau partenaire doit gérer l’entreprise, dont nous possédons tous deux X % des parts. Le nouveau partenaire doit veiller tard le soir, non seulement parce que rien n’est facile, mais aussi parce qu’il ou elle peut déterminer son propre avenir. Je suis seulement là pour aider, pas pour faire le travail ; le partenaire doit le faire lui-même. C’est son investissement dans l’entreprise, dans son propre avenir. Es-tu ce partenaire ? Es-tu prêt(e) à sacrifier quelques nuits blanches pour avoir ta propre entreprise avec moi et déterminer ton propre avenir ?

Si tu veux en savoir plus sur ce que je veux dire exactement, j’aimerais avoir de tes nouvelles. Prenons un café (virtuel) et, qui sait, cela pourrait mener à ta propre entreprise.